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5/20/2006 此空间即日起不将更新换ＭＳＮ帐号了，也顺便把Ｂlog空间也换了，换个地方写，换种心情，呵呵．
我的ＭＳＮ帐号改为chenxin211@hotmail.com
Blog的地址改为：http://hunzaibeijing.spaces.msn.com/ 5/15/2006 武林外传的经典台词1．“我吃的盐比你吃的米还多呢！”“那是你口重！”“我过的桥比你走的路还多呢！”“那是我懒得动！”
2．老刑∶吃别人的饭，让自己说去吧。 3．你举着夜壶干吗？我想洗澡不行吗？ 4．“人在江湖飘，谁能不挨刀？白驼山壮骨粉，内用外服均有奇效。挨了刀涂一包，包你想挨第二刀！闪了腰吃一包，活到二百不显老。北宋欧阳锋独家秘制配方。华山论剑指定营养品，本镇各大药铺医馆均有销售，购买时，请认准黑蛤蟆防伪标志，呱，呱……白驼山壮骨粉，青春的粉，友谊的粉！” 5．无双∶一般一般，港姐第三，你的打扮招人喜欢。 郭芙蓉∶很丑很丑，亚姐第九，全凭一双灵巧的手。 郭芙蓉∶你的美，由内而外活血养颜，冰清玉洁惹人怜。 无双∶你的美，由骨到皮感天动地，此情可待成追忆。 6．“我祝你们白头偕老，断子绝孙”。 “我祝你们早生贵子，白发人送黑发人”。 7．“子曾经曰过∶‘来而不往非礼也’” 。 “哦，所以你就非礼她？ 8．秀才问为什么不让他写春节对联。 老板娘答∶“你的字太干太瘦，不喜庆，留着清明时写吧。” 9．老板娘∶一个女人的幸福就是嫁一个男人，侍候他一生。 郭芙蓉∶为什么不是他侍候我一生。 老板娘∶知道你为什么嫁不出去了吧。 10．掌柜∶你的目标是啥？ 郭芙蓉∶做一个盖世女侠。 掌柜∶那么远提它干啥呢，说个近的。 郭芙蓉∶涨工钱。 掌柜∶这个比前一个还远。 11、到了山顶才发现，错误的路和正确的路就差几步。 12、你们说我是那么爱钱的人吗？ 你就是！ 我羞！ 知道羞就好了！ 羞并不快乐！ 13、你无情无耻无理取闹。 你才无情无耻无理取闹了。 你如果不无情无耻无理取闹我怎么会无情无耻无理取闹？我怎么无情怎么无耻怎么无理取闹？ 你就无情就无耻就无理取闹！ 14、吕秀才∶花为什么是香的？因为我；草为什么是绿的？还是因为…… 郭芙蓉∶你到底想说什么？吕秀才∶我还没说完呢！屁为什么是臭的？那是因为老白！ 15、郭芙蓉∶确定一定以及肯定走自己的路，让别人去打的吧！ 16、掌柜的∶阴谋是爱情的敌人。 秀才∶（掐指一算）那时很多年后一个叫托斯妥耶夫斯基说的。 掌柜的∶这个司机是做啥的？ 18、秀才∶我刺你一剑你说四个字，我刺了你两剑你说了三万六千字，为什么 郭∶…… 秀才∶我刺你第一剑时你说“大侠饶命”，我刺你第二剑时，你说“三万六千 个字”！ 19、盗神∶有你这么做贼的吗？偷了东西还帮人收拾屋子。盗圣∶那不收拾能行吗？人家要跟踪脚印追呢？ 20、大嘴∶他们笑话我读书少1 老白∶这是胡说嘛，你根本就没读过书！ 21、小贝∶这是张飞，这是岳飞，这是王菲。; 众人恍然大悟！ 22、掌柜∶如果泰国还是呆不下去的话，我们就转水路，前往东瀛…… 众人∶（态度坚决，扭头，厌恶状）∶不去！ 23、大嘴问掌柜∶银子放脚底特别硌脚得慌吧？ 掌柜∶等你结了婚就知道了，男人就因为这才长得鸡眼（血喷完，晕倒在地） 24、月钱全部扣光，可怜可怜我吧！书稿全部烧光，我的子啊！衣裳全部撕光羞死人了！身份全部曝光，曝吧！我还是衙门的亲侄儿呢！别说出去啊！低调，低 25、one two three action!俄后悔了，俄如果不嫁过来，小贝她哥就不会死，小贝她哥不死，俄就不会沦落到这个伤心的地方 26、各回各家，各找个妈！ 27、夹着尾巴做人，才叫侠！ 28、如果上天再给我一次机会，我一定会对你说三个字 少、放、盐！ 29、问世间，是否此山最高？有爱的娃子象块宝，天若有前天易老，爱你爱到 忘不 了。忘不了你的泪，忘不了你的好，忘不了你醉人的缠绵和手指淡淡烟草味道。 30、老虎不发威，你当我是Hello Kitty 31、老白送衡山三人说了这么一句 三位慢哭！ 32、别说掌门，掌窗户也不行。 33、子如果吃过你的饺子《论语》就该改《论饺子》了。 34、忍一时风平浪静，退一步海枯石烂！ 5/10/2006 Gtalk群 这几天看到Gtalk也有群了,属于一个群外挂的玩意。加入一个群里，时间短了还觉的很好，但是时间长了，就觉的受不了了。他的消息方式和Gtalk一样，右下角也会不断的提示消息。感觉很乱。屏蔽消息的方法只要把Gtalk的状态改为Busy就不接受消息了。
他的加入和MSN群一样，添加一个帐号就可以了， 而且没有人数的限制。
目前主流的IM都有群了，但是都没有QQ做的好，这也许就是自己开发和插件的区别吧。目前Gtalk的群只有自己架设服务器，不在线的时候还不能用。MSN的群已经有人托管的去做了，相信不久后，Gtalk也会有人做此服务吧。
如果想体验的话，推荐几个优秀的Conference Bot,它们分别是chinesegtalk@gmail.com,viabot@gmail.com,eliteworld@gmail.com.前两个适合中国用户,如果对英语和外国人的科技感兴趣,可以加入第三个. 5/2/2006 又一次体会到中毒的感觉折腾了一天，总算把电脑的病毒给解决了。回来两台电脑连起来COPY文件，没想到今天早上打开机器，机器速度奇慢无比，开机启动的程序都打不开，等一个小时开机启动的程序打开了，然后又打开瑞星杀毒，查到了病毒杀掉，但还问题依旧，速度还是很慢，打开任务管理器一看进程，被一个叫Spoolsv.exe的文件占CPU 90%，上网查了些资料，总算给消灭掉了。
没消灭前，快郁闷死我了，回来家没驱动盘也不能重装电脑，而且我要工作的文件都在桌面上放着，必须得备份了。本来还带回资料来想把工作的需求文档写完，可是这样的破机器怎么用啊，还好，最后给消灭了。让我奇怪的是家里的机器也中毒了，那文件才占45%的CPU，机器虽然慢了，但是还能用，在笔记本上，慢的都没有办法用了。 把解决的办法发到Blog上吧，遇到同样问题的同志们，可以按以下办法解决。
spoolsv.exe是一种延缓打印木马程序，它使计算机CPU使用率达到100%，从而使风扇保持高速嘈杂运转。目前网上提供的方法或许能够解决前期问题，但对最新的变种现象无能为力，
Ctrl+Alt+Delete停止spoolsv.exe运行进程 重启计算机进入安全模式，在C:/windows/system32/删除spoolsv.exe(或可用搜索方式删除C盘所有同名文件)
运行regedit，用查找方式找到并删除所有spoolsv文件。
我的电脑点击右键，选择管理，服务，禁用print spooler服务(目前网上提供的方法仅到此)
重启电脑进入系统常规模式，你会发现电脑还是处于高速运转，但在搜索中已找不到任何spoolsv相关文件。
Ctrl+Alt+Delete，你可以在进程中找到一个名为inter的后台运行程序，将其关闭即可。
强烈建议在应用以上步骤解决问题之后，运行反木马程序扫描并删除感染文件。 １６个小时没有白过五一回家坐火车很累，不过在火车没有人打扰，可以安静的坐点事。这次回家，就借了几本书，把笔记本充满电，准备度过这难熬的晚上。
16个小时看了三本书《奔跑的蜈蚣》、《选对池塘钓大鱼》和《团队至上》，又玩了3个多小时电脑，这时间过的也挺充足的。
《奔跑的蜈蚣》是讲绩效考核方面的
《选对池塘钓大鱼》是讲职业生涯方面的 《团队至上》是讲团队合作精神的 《团队至上》讲的团队精神不错，借此Blog把其中不错的句子写下来，以用自勉。
谁在他自己的热带雨林中找到自己的方向，谁就能驾驭自己的生活
学会这些规则十分重要，但并不很难，难的是将它运用到实践中-----这才是一门很高的艺术 只有敢于挑战新生事物的人才能体验到生活的真谛 最重要的是变化。要克服习惯，学会接受不习惯的事物 谁用风凉话杀手将新的思想扼杀在摇篮里，谁就不会了解到新思想带来的好处 每位都具有创造能力，至少一点点 灵感就像水果，它们需要长大和成熟 谁能从错误中吸取教训，谁就会进步 收集信息是一个理性计划的基点 最好的方案是在创造的土壤上成长起来的 一个成功的方案是要经过反复检测 凡事预则利，不预则废 从容是有益的 好的计划以为着成功的一半 恐惧会令你发呆，但任何一点行动都比什么都不做好 计划可计划之事，但要保持足够的灵活性，以应对以外事件 如果有意决定被动无为，那么无可指摘 迅速行动并不意味着草率做出决定 只在我们的想象中，可怕的事情真正发生的机率很大 要像波涛冲击的岩石一样 当你不知道走哪条路时，那么走哪条路都是对的 永远不能失去你的目标 河道多弯时，注意不要失去方向 看到自己的强项，自我认识是提高的第一步 乐于向他人学习，提高自己，这是一个不可低估的优点 只有从所经历的事物中学习，才能在生活的雨林中找到路径 习惯是真正的敌人 胜人者有力，自胜者强 改变生活完全取决于自己 一切都在河流中---我也置身其中
靠岸，还是继续前行，都取决于我的决定 若遇上沙洲，要开动脑筋，尝试新办法---哪怕遭到反对。 不要怕犯错误，而要吃一斩，长一智 要有忍受嘲讽的勇气，向猴子学习 如果前面有瀑布，则要收集信息，进行判断，选择最佳方案 然后实施计划，定期检查计划实施成果 象乌龟一样计划周详 如果有棵树欲倾倒并砸死你，要快速决定，迅速行动 若遇意外之险，要象母豹一样敏捷 如果有棵树砸在你所在的河流中， 不要轻易放弃旅行 想想热带雨林的危险到底有多大 像大象那样对待生活：相信自己，百折不挠 如果雾霭重重，河道多岔，要像老鹰一样认准目标，矢志不渝 睁大眼睛，坚持向其他动物学习---像蚂蚁一样 4/22/2006 公司新办公地点 周五晚上没事，吃了饭和同学在外面溜达。心血来潮，决定知春路，看看家离公司的新办公室有多远。
从皂君东里到沃尔玛楼下，需要25分钟左右就可以到，虽然到那里没有什么直达车，但是可选方案还是不少的。 方案一：走路。从皂君东里一直往北，过了联想桥，一直到白塔庵，然后向东走，这是一条方案。另一条路就是到联想桥然后从金五星那条路直插过去，也可以到。走路的时间大概需要25分钟。 方案二：骑自行车。路线还是走路的路线，估计大概需要15分钟左右吧。
方案三：坐公交车。可以坐319或712到白塔庵，然后10分钟以内可以走到。
方案四：坐沃尔玛免费班车。哈哈，这是最龌撮的想法吧，班车的时刻表已经看了，早上可以做最早的班车到公司，到沃尔玛的时间是8：50。晚上坐最后一班车回家，7：20从沃尔玛走。
对于有车的同事，停车的地方我也帮忙看好了，沃尔玛地下车库150元/月。
自行车停的地方我也看到了，就在门下，有空过去问问存自行车的时间以及价格。
还有坐城铁的同事，那里到知春路站下车，出来就是那个大厦了。
再美一个月吧，5月底就要告别5分钟上班的感觉了。:(
4/19/2006 06世界杯赛程表06.10 00:00 德国 vs 哥斯达黎加 (揭幕战) 慕尼黑安联球场
06.10 03:00 波兰 vs 厄瓜多尔 盖尔森基兴沙尔克体育场 06.10 21:00 英格兰 vs 巴拉圭 法兰克福瓦尔徳球场 06.11 00:00 特立尼达和多巴哥 vs 瑞典 多特蒙德威斯特法伦球场 06.11 03:00 阿根廷 vs 科特迪瓦 汉堡aol竞技场 06.11 21:00 塞黑 vs 荷兰 莱比锡中央球场 06.12 00:00 墨西哥 vs 伊朗 纽伦堡法兰克人球场 06.12 03:00 安哥拉 vs 葡萄牙 科隆莱茵能源体育场 06.12 21:00 澳大利亚 vs 日本 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 06.13 00:00 美国 vs 捷克 盖尔森基兴沙尔克体育场 06.13 03:00 意大利 vs 加纳 汉诺威awd球场 06.13 21:00 韩国 vs 多哥 法兰克福瓦尔徳球场 06.14 03:00 巴西 vs 克罗地亚 柏林奥林匹克球场 06.14 00:00 法国 vs 瑞士 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 06.14 21:00 西班牙 vs 乌克兰 莱比锡中央球场 06.15 00:00 突尼斯 vs 沙特阿拉伯 慕尼黑安联球场 06.15 03:00 德国 vs 波兰 多特蒙德威斯特法伦球场 06.15 21:00 厄瓜多尔 vs 哥斯达黎加 汉堡aol竞技场 06.16 00:00 英格兰 vs 特立尼达和多巴哥 纽伦堡法兰克人球场 06.16 03:00 瑞典 vs 巴拉圭 柏林奥林匹克球场 06.16 21:00 阿根廷 vs 塞黑 盖尔森基兴沙尔克体育场 06.17 00:00 荷兰 vs 科特迪瓦 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 06.17 03:00 墨西哥 vs 安哥拉 汉诺威awd球场 06.17 21:00 葡萄牙 vs 伊朗 法兰克福瓦尔徳球场 06.18 00:00 捷克 vs 加纳 科隆莱茵能源体育场 06.18 03:00 意大利 vs 美国 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 06.18 21:00 日本 vs 克罗地亚 纽伦堡法兰克人球场 06.19 00:00 巴西 vs 澳大利亚 慕尼黑安联球场 06.19 03:00 法国 vs 韩国 莱比锡中央球场 06.19 21:00 多哥 vs 瑞士 多特蒙德威斯特法伦球场 06.20 00:00 沙特阿拉伯 vs 乌克兰 汉堡aol竞技场 06.20 03:00 西班牙 vs 突尼斯 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 06.20 22:00 厄瓜多尔 vs 德国 柏林奥林匹克球场 06.20 22:00 哥斯达黎加 vs 波兰 汉诺威awd球场 06.21 03:00 瑞典 vs 英格兰 科隆莱茵能源体育场 06.21 03:00 巴拉圭 vs 特立尼达和多巴哥 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 06.21 22:00 葡萄牙 vs 墨西哥 盖尔森基兴沙尔克体育场 06.21 22:00 伊朗 vs 安哥拉 莱比锡中央球场 06.22 03:00 荷兰 vs 阿根廷 法兰克福瓦尔徳球场 06.22 03:00 科特迪瓦 vs 塞黑 慕尼黑安联球场 06.22 22:00 捷克 vs 意大利 汉堡aol竞技场 06.22 22:00 加纳 vs 美国 纽伦堡法兰克人球场 06.23 03:00 日本 vs 巴西 多特蒙德威斯特法伦球场 06.23 03:00 克罗地亚 vs 澳大利亚 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 06.23 22:00 沙特阿拉伯 vs 西班牙 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 06.23 22:00 乌克兰 vs 突尼斯 柏林奥林匹克球场 06.24 03:00 多哥 vs 法国 科隆莱茵能源体育场 06.24 03:00 瑞士 vs 韩国 汉诺威awd球场 十六进八决赛 06.24 23:00 A1-B2(2) 慕尼黑安联球场 06.25 02:00 C1-D2(1) 莱比锡中央球场 06.25 23:00 B1-A2(3) 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 06.26 02:00 D1-C2(4) 纽伦堡法兰克人球场 06.26 23:00 E1-F2(5) 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 06.27 02:00 G1-H2(6) 科隆莱茵能源体育场 06.27 23:00 F1-E2(7) 多特蒙德威斯特法伦球场 06.28 02:00 H1-G2(8) 汉诺威awd球场 八进四决赛 ①06.30 23:00 (1)胜者-(2)胜者 柏林奥林匹克球场 ②07.01 02:00 (5)胜者-(6)胜者 汉堡aol竞技场 ③07.01 23:00 (3)胜者-(4)胜者 盖尔森基兴沙尔克体育场 ④07.02 02:00 (7)胜者-(8)胜者 法兰克福瓦尔徳球场 半决赛 ⑤07.05 02:00 ①胜者-②胜者 多特蒙德威斯特法伦球场 ⑥07.06 02:00 ③胜者-④胜者 慕尼黑安联球场 三四名决赛 07.09 02:00 ⑤负者-⑥负者 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 决赛 07.10 02:00 ⑤胜者-⑥胜者 柏林奥林匹克球场 喜欢看球的朋友们,一个月可以不用睡觉了^_^ 保存下来激励自己感悟： 1. "白天是为了生存，晚上是为了发展" 一个人白天辛苦的工作大都是为了解决生存问题，而晚上还努力工作或继续学习的人大都为了发展. 2."一个人对他的工作热爱不热爱，看看下班时间到的时候他的表现就知道了。如果你很清楚什么时候下班时间到了，说明你根本不热爱你的工作。" 3. "不要说客户罗嗦，客户刁难，那只能说明你失败。如果你是他儿子，就是一份卖身协议他也许都毫不犹豫。" 一次面见客户出来，我怪客户罗嗦的时候，一位前辈当成教训我的话 4. "你是我见过的最好的业务员，因为你是第一个真正为我们考虑的人" 这句话一直鼓励我，比任何时候拿业绩第一名都开心。 5. " 来听别人的课程，听别人的培训，你不要奢望学到太多东西。如果你记得他讲个的一句简单有用的话。那就证明这堂课是值得的" 6."三流的企业卖产品，二流的企业卖服务，一流的企业卖理念" 不知什么时候起，也不知道看了那本书，我突然如此感叹 7. “看世界悲观一点，你就会坦然面对一切” 受罗刚的影响，我相信这句话。天助自助者。不要奢望别人对好或者给你帮助，不要奢望奇迹。这世界从来就没有奇迹，只有艰辛才能换来成功。 8。“付出不一定有收获，但别人有收获一定是因为他付出了” 当我失败的时候，以这句话来慰籍心灵 9。“如果这一次的挫折失败我都经历过了，我以后也许就再也没有什么问题可以难倒我了” 有时候，我认为自己遇到的事情，是一辈子最艰难的（至少在当时是那样想的），我就会这样想。我就会怕挫折和苦难当作一种历练。经历以后，就再也没有东西可以打倒我。 10。" 你想不想成功，你是好象要，还是要，应该要，还是一定要？只有一定要的人你才会成功" 一个上午读完了陈安之的几本书，唯一得出的感悟就是这一句。只有一定要的人才能成功。 11。“不要找借口，说是不可能完成的事情。如果我现在要求你们在一个小时内背下100个单词，你们大部分的人都完不成这个任务，但如果我再加一个条件，如果背不出来的，全部枪毙，我估计大多数人能背下来了” 听胡敏谈英语学习记下的一句话。 12。人们对你的期望就是唐僧的紧箍咒，你有多大的本事，你有多高的地位，人们对你的期望也随之而长。所以你想快乐必须学会自我欣赏。不然你永远活在别人的期望之中而不得快乐。 从用来安慰别人，尤其是那些说要是有钱了，我就快乐就没有压力了的人。一个博士和一个农民，他们出生的时候是一样的，给予的条件也几乎一样的。但如果20年后，博士每个月3000块的工资，亲人朋友会嘲笑，如果农民每个月1000元，周围的人会说他了不起。谁都忘记了，其实曾经给予的条件和起点都是一样的。 4/4/2006 搬家了,进城了，呵呵 4月1日搬家了，搬到了离公司走路就可以上班的地方。在沙河那个地方出来住了两年，忍受了天天漫长的上下班时间，这样的日子终于结束了。
每天上下班节省了3，4个小时的时间，以及晚上再也不用担心太晚了没有回家的车了。晚上我还可以在这个城市中，抛掉烦恼，不去想时间，放松自己，一个人游荡。
近两年的上班，已经养成了早起的习惯，每天睡眠6，7个小时就可以了。早上不到7点，就睡的自然醒了，继续赖床也没意思，就起床了，我是那种感觉睡觉时间太长了都会浪费掉生命的人，呵呵。
早8点，我已经一个人坐在办公室里了，看看新闻，摘些业界的动态，开始了一天的工作。
…………………………
我和朋友一个屋子，另一个屋子住着一个人女孩，女孩人挺好，很好相处，自己不会做饭，做饭的任务就落在我朋友和那个女孩的身上，而我呢，继续担任后卫的角色，清洗工作就由我来做了。等他们下班到家，已经晚上8点了，这时候我也离开公司，回到家里和他们一起准备晚餐。 家搬到公司附近，节省的时间，付出的是金钱(房租好贵)，如何用时间换回金钱，是我目前应该考虑的问题，一天24个小时，我应该如何合理的应用，才能让自己的生活更充实，更具有意义！
目前住的地方还不能上网，不能上网的时间，可以让自己清理下头绪，考虑些问题，看看书。晚上12点睡觉已经成了习惯，早上6点多起床。现在，也不用强迫自己睡觉了，晚上3点睡，9点起，然后去上班都赶得上，呵呵，真好！
4/3/2006 你知道什么是UE吗先来看看一个国外UE工程师招聘 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 我们正在寻找一名高级用户体验设计师加入我们的产品设计团队。We are looking for someone to join our growing Product Design group as a sr. user experience designer. 指责包括产品创新，界面视觉引导，原型设计，与开发一起推动设计实现。Responsibilities include producing innovative,visually appealing human interface designs; creating design prototypes;working with developers to make designs a reality. 我们需要这个人可以独立工作，和团队成员合作，交流各种想法，画出原型，参与产品整个的周期。 We need someone who can work independently, engage team members, communicate ideas, create prototypes, and finally work with team members throughout the release cycle of the product. This position reports to the Principal Designer. 日常的工作包括:Day-to-Day Activities: * 基于人机交互、图形化设计、界面设计和其他相关理论，进行设计。 Generate designs based on common sets of HCI, graphic design, interface design and other relevant theories * 画出不同层次的原型：纸上的，框架的，可交互的网页，Flash的。Create prototypes at different levels of fidelity: paper, wireframe,interactive HTML, and Flash * 到不同的部门演示概念和想法，组织反馈意见。 Present ideas and concepts to x-functional teams and incorporate feedback accordingly * 生成视觉元素比如icon,边框，用户控件，窗口规范，图形化的布局 Create visual elements such as icons, borders, custom widgets, window treatments, and graphical layouts * 同产品设计团队合作去发展一些重要附加值的概念，还有修订产品。 Collaborate with Product Design team to develop concepts of key additions and edits for the product * 同商业方面的专家、市场部沟通，确认设计并得到认可。 Communicate designs to business specialists and marketing team members for validation and buy-in. * 同开发人员沟通，提供明确的定义和执行的方向。 Communicate designs to development and provide definition and direction during implementation * 同质量控制部门沟通，提供在测试阶段需要的清晰理解。 Communicate designs to quality control and provide clarifications during the testing phase * 同首席设计师和产品设计团队一起工作，符合内部设计流程和标准。 Work with Principal Designer and Product Design team to evolve internal design process and standards. * 需要1/10的时间出差。 This job requires 10% travel 资格条件：Qualifications & Requirements: * 在应用程序的交互设计方面（界面设计，产品设计）有4-5年的工作经验。在web应用和桌面应用方面有扎实的经验。 4-5 years experience in application interaction design (UI Design, Product Design); solid experience with both web applications (not web sites) and desktop applications * 设计、人机交互、可用性专业或者可以展示对设计的理解、交互设计理论和实践的能力。 Education in design, HCI, usability or ability to display formal understanding of design and HCI theory and practice * 理解室内产品设计的生命周期。 Understand in-house product design lifecycle * 优秀的交流技巧：书写和口头。 Good communication skills: written and verbal * 了解基于浏览器和客户端的技术 (HTML, Java, Flash,.NET)。Knowledge of browser-based and desktop technologies (HTML, Java, Flash,.NET) * 原型技术，包括DHTML, Dream Weaver, Flash或类似的。 Prototyping skills using DHTML, Dream Weaver, Flash, or similar * 有开发和运行可用性测试的经验。Experience with developing and running usability testing * 有行业研究经验 Experience with field research * 可以使用设计过程描述清楚问题如何产生以及如何解决，无论是独立工作还是和团队一起。 Should demonstrate ability to use design processes for problem definition and solution creation while working individually and with a group -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SINA 的UE工程师招聘 新浪BLOG招聘用户体验工程师（UE） 工作职责： 我们正在寻找天才的用户体验工程师，帮助sina blog进行各种产品的模型设计与页面制作。您将使用各种各样的用户研究和可用性分析的方法，并且和我们的界面设计师及其他项目团队成员紧密合作，进行新产品设计，页面制作，产品原型评测，以及对现有产品的用户体验优化工作。 您的卓越工作将帮助新浪BLOG变得更加人性化，并且被新浪BLOG的用户使用。 职位要求： 1. 曾参与过多次互联网大型线上产品制作与页面制作，并担任主要角色。 2. 能独立进行页面内容规划，制作页面模型，并能完成大型线上产品页面相关文案。 其余要求： 1. 熟悉各种互联网产品的可用性分析，及用户分析方法，可以进行实验室用户可用性研究，用户需求调研。 2. 卓越的分析能力，可以对用户行为、评测结果进行很好的分析研究。出具高品质的研究报告。 3. 较好的写作能力和书面交流能力，可以很好的表达和传递自己的观察及研究结果。 4. 可以独立工作，很好的安排多个同时进行的工作。 5. 灵活机动：可以很好的应对工作计划改变，不同类型的产品，在需要的时候可以设计新的用户研究和产品评测方法。 6. 需一年以上互联网相关职位工作经验。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 基本明白什么是UE工程师了吗? -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 什么是UE用户体验， 英文叫做user experience，缩写为UE, 或者UX。 当指电子商务网站的时候也被称作顾客体验（CUSTOMER EXPERIENCE). 它是指用户访问一个网站或者使用一个产品时的全部体验。他们的印象和感觉，是否成功，是否享受，是否还想再来/使用。他们能够忍受的问题，疑惑和BUG的程度 附英文原文供参考： the user experience, mostly called "customer experience" when referring to e-commerce websites; the totality of the experience of a user when visiting a website. Their impressions and feelings. Whether they're successful. Whether they enjoy themselves. Whether they feel like coming back again. The extent to which they encounter problems, confusions, and bugs. Usability Engineer 使用性工程师 3/30/2006 Web2.0创业：需要什么样的团队（转）最近和许多都正在web2.0大潮创业的哥们交流，看见了很多形形色色的团队，如果你是作为创业者和团队的领导者，是否都在想你的团队是怎么样、需要有什么样的团队才可以成功呢？我倒看见一些这样的团队： 无知型的团队 可以看见很多的这样的团队：看到一个很火的概念或网站，几个懂些技术的人就写了几个页面，这就是web2.0了；还有的是突然间想到什么新的点子，找了几个雇佣军在开发点什么，就在想着什么时候可以去NASDAQ了。满腔的热情和雄心壮志，惟独对困难估计不足，或许就根本不知道什么是困难。在创业之前有没问过自己：你知道需要哪些资源，才能运作一个网站让它成功吗？你有你的推广计划吗？绝不是那些请几牛人给你写写枪稿、BBS发发贴子、发点垃圾邮件之类的？你有对自己进入的领域有足够的认识吗？…… 投机型的团队 还有些是明白点门道的同学，做了些概念很火或者就干脆抄人家国外的一个东西，就号称个XX全球最大、全国第一之类，这些同学懂得去怎么大吹大擂，软文天天见；懂得些手段，也会去流氓一下。但很多时候也就能抄个形似，而没办法根据自己的思想做出点创新的东西来。真正懂得怎么去做吗？是在做投机吗？ 闭门造车型的团队 也看见很多清一色的程序员团队，对于产品开发思考的重心倾在技术之上，用技术人员的严密的逻辑思维在考虑很多细节，不断的在修正和改善，在制造一种完美的解决方案。但自己做的东西是否考虑了用户的需求呢？产品的改善是否对用户体验的提升有价值呢？可能很多时候根本就不知道或自己也忽略了。在这样结构的团队里面很多时候思维是困顿的，用程序员的视角来看市场，毕竟还是有很多看不清楚的；角色也是混乱的，大家都做技术，没有领导者，我认为这样子好，你认为那样好子。没有对市场、商业、技术的综合思考和有机安排每个人的角色，你认为能走多远，邱致中的文章对此是有较深刻的看法，大家可以参考一下。 看了许多这些团队，作为在创业大潮中的一员，和作为团队的领导者，我思考了很多，我们创业到底需要什么样的团队，需要团队成员怎么去做： 1、创业团队需要正确的心态 在创业的时候，很多团队的成员的心态是不稳定的。有的是有个想法就去做，天天梦想着搞来多少美金的投资，有朝一日去上市；有的是先做着，看看有什么更适合的，做成做不成不管它，能赚就赚点，我认为这些都不是正确的心态。 创业的团队应该是能明白自己在做什么东西，更能预测未来的市场空间；也需要明白为什么要做这件事情，如是想骗VC点钱，那就省省把，VC就是专业玩钱的人，你有这样的本事能骗他，那也不必那么辛苦在创业了，如果你想靠网络赚点小钱的，那估计传统行业里面还是有很多可以做的，也不必要受这精神的煎熬，更如果你是像周鸿一说的那种为中华崛起而创业，那就应该看看是不是傻子了，要不是傻子那就是骗子了；更要清楚为什么是由你来做，门户的大佬们不做，都是是傻子乎？你具备了哪些能力或资源，你能做成什么样？ 这一切都是需要对自己做的事情有个深刻的认识和对自己有客观的评价，因为了解自己更多，才能正确的树立目标和给自己合理的期望，有了这些那就是有了正确的心态，在风雨来临时能知道怎么去抵御，在机会来临时也能笑着去迎接！ 2、创业团队需要合理的安排角色 在创业的团队里面，应该首先确定的是团队领导者、产品（技术）经理、市场经理的角色。在角色安排的过程中，更多需要考虑的是根据团队人员的特长来安排，所以一个IT创业的团队是需要有各种特点的人，因为在创业中我们需要考虑各方面的风险，而在面临这些问题的时候团队中各自的能力形成一种互补，这才能够抵御基本的风险。 怎么更科学的对各个角色的工作性质进行一个合理的规划呢？套用Google的70-20-10的原则，其实也是可以用在团队协作中的。 团队的领导者相比具体的执行者，通常是一种无为的工作，怎么说呢？团队的领导者70%的时间安排在思考战略问题、组织各类资源、发现新的需求上面，这为团队充当了一个思想引擎的角色，这就必须是腾出比团队其他人更多的时间和精力来思考和分析；20%时间安排在市场销售和研究上面，通过对自己模式的深入思考和认识，制定有效的市场方案；10%时间安排在产品开发中，作为团队领导者，在产品开发方面应该做的是综合商业模式、市场需求和用户使用感觉对产品提出要求和问题、引导解决，而不是要代替开发人员做产品分析和结论。 产品经理则应该70%时间放在利用技术来开发产品方面，在团队中肩负起技术的重担，这样可以避免团队领导和市场人员在这块上面分流过多的心思；20%时间安排在思考了解、协调配合团队领导者对于整体战略的思维，合理安排开发的步骤和计划；10%时间通过市场人员的反馈的用户需求和使用感受来分析产品存在的问题，进一步改进产品的设计。 市场经理作为整体战略和产品推销的一线执行者，首先是要保证不管什么都能卖的能力，70%时间放在制定具体的产品推广战术、打通销售渠道和将产品转化为销售收入上面；20%时间放在通过市场反应回馈给产品开发人员进行产品改造，使产品更符合用户需求和更加好卖；10%时间安排在给团队领导者做咨询，及时安排和调整整体的市场战略。 需要对各项工作进行合理的安排，团队协作才得到一个平衡，这样才能更好的发挥整体的执行能力。 3、创业团队需要学习思考的能力 初创的互联网企业，要发展就需要依靠产品创新。如keso说的：没有创新的精神就没有商业的意识，能够挖掘、保持、提升团队的创新能力，是互联网企业能否成功的关键。所以团队内部需要形成观察目前互联网各种最新技术、分析用户的需求、思考怎么通过持续的产品创新来吸引用户和客户，提升价值的氛围。这种学习和思考的能力决定了企业的发展。 4、创业团队需要创造机会的能力 在创业的过程中，作为草根的创业者遇到的困难，是无法与那些有深厚的行业人脉资源和靠自己的名声就能融来大笔资金的牛人相比的。宣传渠道不通、销售渠道不顺、融资渠道没有，这都会是摆在面前的问题。其实在创业中没有什么机会是在等着你去把握的，更多的时候就是为自己创造机会，有了这创造机会能力，不断为自己制造出各种机会，机会多了也就成就了自己的创业梦想。 当然，仅仅就这些对于创业团队的要求还是远远不够 ，在这个最好的年代，商业游戏也不是太简单的，看看谁能真正把事情做起来吧！ 3/24/2006 雅虎网站项目工作流程主要网络产品设计工作流程是这样的： 网络产品设计：产品制作人写产品计划书，确定新产品或新功能的市场意义和经济效益，提交部门审批，同意后，确认需要设计的部分，和用户体验研究员(user researcher)，信息建构师(information architect)，视觉设计师(visual designer)、user interface designer， 互动设计师(interaction designer)，web developer，工程师(engineer)一起讨论需要的支持，然后订出时间计划分工合作。一般是先由用户体验研究员作调查、分析后由信息建构师设计产品架构，然后由互动设计师作出互动流程，之后交给视觉设计师(visual designer)和user interface designer作出视觉设计。然后web developer把设计通过编写程序(html, dhtml, JavaScript)等等再现出来，最后交给工程师。做完后用户体验研究员需要做用户测试，QA(Quality assurance) 需要测验这一产品的每一步骤，确认产品的使用质量，如果有问题需要让工程师或相关人员解决。 小型项目的工作流程局往往限于有限的人力和时间，经常是短、平、快：拿到brief，进行设计，综合意见，投放到网站，总结效果。比如广告设计，一般是我组织市场部开会，集体出创意，然后大家达成一致意见。决定设计主题后发到德国和法国取得相关的翻译。按照雅虎的广告标准，我设计制作出最终的广告，交到广告发行部定期发行。广告运行两周后，拿到数据信息，根据浏览量(page impressions)，点击率(CTR: Click Through Rate)，和conversion rate来分析广告效果，总结经验。总结起来就是： 1. 产品制作人，写产品计划书。 2. 用户体验研究员，作调查分析。 3. 信息建构师，设计产品架构。 4. 互动设计师，作出互动流程。 5. 视觉设计师和用户界面设计师，作出页面视觉设计。 6. 前台工程师，前台开发。 7. 后台工程师，后台开发。 8. 用户体验研究员，做用户测试确保质量。 应该算是一个比较完善成熟的流程了，“信息建构(IA)”和“互动设计(ID)”明显处于很重要的位置。 3/22/2006 比skype还好用的IM，注册还有好礼相送！V2 Tone ，比Skype还好用的6路视频网络电话，目前正在举办注册有奖’ 在线觅宝’活动，申请注册，立刻拥有新一代免费网络视频电话的全新体验，与五湖四海的朋友在谈笑风生间，更有赢得V2精美礼品的幸运机会！ 如大家所知，虽然MSN、QQ、Skpye等IM产品已经各自拥有众多忠诚度极高的使用者，但能满足小团队、多人视频对话的IM产品一直是业内的空缺，而V2 Tone的出现，以优秀音视频效果，多达6路的视频窗口，给使用者最大的视觉和听觉冲击。
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关于威速：
北京威速科技有限公司（V2 Technology Inc. ）1999年底创建于清华创业园，是一家专业从事网络多媒体和通讯软件开发及服务的高新技术企业。通过长期的技术研究开发，目前已成为中国网络视频会议领域技术和市场占有率的领导者。威速（V2）拥有来自企业、政府、电信、教育、军队、金融保险、医药及海外等众多用户，V2致力于成为客户信赖的合作伙伴，为客户创造价值、共同成长。公司网站：www.v2tech.com 2/27/2006 风险投资和天使投资有什么区别风险投资意味着“承受风险、以期得到应有的投资效益”。风险投资被定义为“由专业投资媒体承受风险，向有希望的公司或项目投入资本，并增加其投资资本的附加价值”。
风险投资是投资的一个组成部分，与商业银行相似之处在于风险投资家也像银行家一样，充当投资人(如贷款人)与企业家(或借款人)之间的媒介和渠道。但与商业银行贷款截然不同之处在于：银行家总是回避风险，而风险投资家则试图驾驭风险。银行在贷款前，总是向借贷者要求财产抵押；而风险投资家则是一旦看准了一个公司或项目有前途，他们就会投入资本，同时他们还会帮助他们所投资的公司经营管理。因此，对那些特别是处于起步阶段的小公司而言，接受风险投资，投资家们带给他们的不单纯是钱，还常常有更重要的诸如战略决策的制定、技术评估、市场分析、风险及回收的评估以及帮助招募管理人才等资源。 传统的风险投资对象主要是那些处于起动期或发展初期却快速成长的小型企业，并主要着眼于那些具有发展潜力的高科技产业。风险投资通常以部分参股的形式进行，它具有强烈的“承受风险”之特征，而作为高投资风险的回报则是得到中长期高收益的机会。 天使投资是风险投资的一种。风险投资在投入资金的同时更多地投入管理。风险投资一般投资额较大，而且是随着风险企业的发展逐步投入。风险投资对风险企业审查很严。天使投资投入资金金额一般较小，一次投入，不参与管理。对风险企业审查不太严格，更多地是基于投资人的主管判断或者甚至是喜好而决定。风险投资是大手笔，往往是几家机构的资金，而天使投资往往是一人掏钱，见好就收。风险投资是一种正规化、专业化、系统化的大商业行为，而天使投资则是一种个体或者小型商业行为。 他们的主要区别是： 1．天使投资者的投资额度有限，所以专注于初级种子阶段的创业公司。 2.风险投资家是职业投资者，他的投资需要有某个确定的投资回报率以使基金快速增值；而天使投资者本身也是创业者，他很可能是另一家成功创业公司的创始人。他不仅能为你带来资金，还能提供启动和发展一家公司的经验。 2/18/2006 杀人游戏规则
初始的1.0版本是IT精英们从硅谷带回来的那种玩法：通过抽扑克牌决定一个人做法官主持游戏。2-3人做杀手，其他的都是好人———平民。游戏开始后，法官宣布大家闭眼，然后请杀手睁开眼睛，决定杀一个人，被杀的人陈述感想———留“遗言”后，就退出游戏了。接着大家睁眼开始讨论谁会是杀手，经过一番公决后选出一人，然后将嫌疑人处决。
法官又说：杀手挣开眼睛，可以出来杀人了。听到此命令后，只有抽到黑色牌的三个杀手可以挣开眼睛，三杀手此时可以互相认识一下，成为本轮游戏中最先达成同盟的群体。并由任意一位杀手示意法官，杀掉所有在座闭眼中的任意一位。（在此过程中，法官应该以手拍击桌面，掩饰其它动静和声音）法官看清楚后说：杀手闭眼。（稍后说）警察挣开眼睛。抽到王牌的警察可以挣开眼睛，相互认识一下，并可以怀疑闭眼的任意一位为杀手，同时看向法官，法官可以给一次暗示（点头 yes摇头no）。完成后法官说：所有人闭眼，（稍后说）天亮了，大家都可以挣开眼睛了。
如此往复，凶手杀掉全部的警察即可获胜，或杀掉所有的良民亦可获胜。警察和良民的任务就是尽快的抓出所有的凶手获胜。然后开始新一轮的游戏。
v3.0版（引入医生和秘密警察）：
医生使用方法：在每一轮杀手杀完人，警察指认完后，就该医生睁眼，然后医生救人，医生可以随意指一个人，被指的人如果刚好是被杀的，则此人被医生救活，然后医生闭眼，隐藏起来。注意：医生每一轮可以救一个人，可以救自己。医生有可能被杀手杀死，也有可能被大家冤枉死。
游戏人员配置：法官1名，花蝴蝶1名，狙击手1名，医生1名，警察1名，森林老人1名，杀手3名，平民3~5名（平民5名之后 杀手与平民可按1：1比例可继续增加）例如：杀手4名，平民6名；杀手5名，平民7名等
1、发牌
C）确定死者遗言完毕后，法官宣布"辩护开始"，从最后一个遗言死者同序下一人开始辩护，（首轮为顺序，次轮为逆序，依此类推），辩护完的人立即投票依次进行，直到最后遗言死者上一家辩护并投票完毕，辩护阶段才算正式结束。每个人都必须投一个人，可以投自己。
E）票数最多的人被投死。如票数最多的人为2人或2人以上，则本轮白天不死人。如果被投死的人是杀手，法官则宣布 "杀手被投死，没有遗言"，然后进入天黑阶段，重复天黑阶段的程序。被投死的人如果不是杀手，则法官宣布"好人被投死，请留遗言"，被投死的好人留完遗言法官宣布进入"天黑阶段"，重复天黑阶段的程序。
喜欢玩杀人游戏的朋友,请不要错过,好好看看此篇文章,呵呵 2/14/2006 正月十五元宵节 元宵节其实可以算作是过年的最后一天,元宵节过去了,这一年也算是过去了.以往,正月十五在家是最热闹的一天,白天看红火，晚上看花灯,烟火,然后自己放花炮,最后就是吃饭,玩通宵麻将，呵呵.
但从上大学后,因为开学早,只在家过过一次元宵节,在北京的元宵节,实在是没有意思.
今年的元宵节,不想在那么无聊的过下去了,所以就找朋友一起去朝阳公园去看花灯.据说这是北京史上最大的一次灯展.
一到朝阳公园门口,那可是人山人海,而且门票价格也不少,30元一张.朋友都说太贵了,想换地方玩了，可我毕竟是冲着这里来，想重温下在家过节的那种感受，所以还是要看看的.排队买上票,进去公园.朝阳公园可真是不小,走了好久还没有看到什么东西呢，就是在路两旁有些大红灯笼,不会这就是所谓的灯展吧.
终于还是走到了办灯展的地方,我拿出DV来牌,朋友拿处DC来拍,可是,可是,越来越感觉失望.大部分还是静止的灯,只有少数几个是机械灯,可是那样子,可是那规模，唉,这钱真是白花了.
说实话,北京的这个灯展,还没有长治电力街那些灯好呢，更别说清华,淮海这几个厂矿的灯了.而且那些都还是免费的.
06年的元宵节,过的挺失望的,也许是自己的期望太大了吧.在这里玩这么一会,还不如去KTV玩一晚上呢.我DV最后拍的4分钟。也就这4分钟的记录了.
失望,失望,太失望了. 1/29/2006 今天是大年初一现在是大年初一凌晨,刚和家人看完春晚,父母去休息了,我就在我的屋子里上网.本想一边上网一边看春晚的,可惜网线太短,拉不到客厅里.我看了些手机和笔记本相连上网的例子,可是怕走CMNET的流量,出不起那钱没敢试.
最近发现自己很懒,虽然明白自己要做的事很多,可是什么事也不想做.就拿写BLOG来说,每天发生了很多值得我记的事,可是在路上还想着要写着写那的,可是回家后就什么也不想写了， 以至于好久都没有更新了.(有我的订阅者没?让你们久等了,哈哈).
现在已经是我回来家开始过第四天的生活了，时间过的好快,离我回北京的日子越来越接近.在家里所享受的亲情和友情是北京体会不到的,但是我仍然需要回去北京,因为那里还需要我去努力,去创造我的自我价值.说的有些大了,但是我相信我的未来是由我努力的结果决定的。
每年的现在,都不想睡,小时候好象是奶奶告诉我有守夜的这个说法,好多年了,都是看完电视,找点事做，今天晚上照旧,不睡了,先写会BLOG,和朋友聊聊天，一会估计他们就都去睡了,我呢,就静下心来想些事情，哈哈，说不定太静了就睡着了.还不如一边聊一边做事呢，有时候工作也是这样,边聊边工作,既工作了也不无聊了。有时候办公室太静,在IT公司,都是自己面对电脑做事,很少交流,静的都让人感觉到想睡觉,呵呵。
2006年了(其实已经过了快一个月了),这一年我应该做些什么呢,得给自己定个目标了,有压力才有动力,其实要做的事,我心里已经有个大概,想要实现并不是我一个人可以完成的，需要团队合作,需要大家都有奉献的精神.
说起奉献,我可真够郁闷的,年会有个奖项叫"敬业奖",居然没有我,我不够敬业吗,我如果不敬业,估计好多东西都写不完,每天早早的去,周末也不出去玩,得不到认可啊,呵呵，不过也就是说说,不评上我,我以后还是这样,学到的东西都是我自己的.
不写了， 我去网上看东西去呀.再写^_^
1/16/2006 央视狗年春节晚会节目发上来给大家看看，一则让朋友也提前知道春节晚会的节目．二则，相信会因为此文章可以给我空间带来访问量，呵呵，大家给捧个场，看了又看．
1、开场歌舞《礼赞春天》 主持人开场白(朱军、董卿、李咏、周涛) 全国35家地方台主持人联合大拜年 2、群口相声《八仙拜年》 姜昆、戴志诚、刘伟、刘桂娟、陈寒柏、汪洋、石富宽、小叮当 3、歌曲《百家姓》 沙宝亮、谢霆锋(香港 4、相声剧《跟着媳妇当保姆》 冯巩、朱军、牛莉 5、舞蹈《俏夕阳》 6、歌曲 《美丽神话》韩红、孙楠 7、歌曲《五福临门》 宋祖英 8、小品《邻居》 黄宏、巩汉林、林永健、刘亚津 9、歌曲《邻居》 郁钧剑、梦鸽、眉佳、廖忠、霍勇、冯瑞丽 10、歌曲《吉祥三宝》布仁巴雅尔等 11、舞蹈《响亮节拍》 12、小品《马大姐外传》 蔡明、郭达、岳秀清 13、少儿合唱与武术短剧《新狗娃闹春》 山东宋江武校 14、杂技《绸吊》 沈阳 15、相声《谁让你是优秀》 大兵、赵卫国 16、歌曲《万家灯火》 殷秀梅、阎维文 17、芭蕾与杂技《四小天鹅与四小青蛙》 18、组曲《燃情金曲》 1，《在那桃花盛开的地方》蒋大为 刘和刚 2, 《常回家看看》马玉涛 蔡国庆 3, 《花儿为什么这样红》克里木 吕薇 4，《山歌好比春江水》 黄婉秋 麦穗 陈莉莉 谌蓉 19、小品《招聘》周锦堂 余信杰 尹北琛 田克兢 20、歌曲《年夜饭》 张也 王宏伟 21、小品《实诚人》 黄晓娟、郭冬临、魏积安 22、舞蹈《岁寒三友--松、竹、梅》谭元元、刘岩、杨丽萍 23、歌曲《草原上升起不落的太阳》 吴雁泽、戴玉强、阿宝 24、相声《新说绕口令》 刘增锴、朱德刚(台湾) 25、2005流行风 1，《你是我的玫瑰花》 庞龙 2，《见习爱神》 TWINS(香港) 3，《完美世界》 水木年华 4，《一千年以后》林俊杰(台湾) 26、小品《粑耳朵》 张德亮、赵亮、张玺 27、歌曲《相信爱》 那英 28、歌曲《我爱唱歌》 佟铁鑫、王莉、胡雁 29、舞蹈《剪纸姑娘》 北京军区战友文工团 30、钢琴演奏《翻身的日子＋我的祖国》 郎朗 31、小品《打工幼儿园》 刘小梅、牛群、买红妹、二宝、张瑞、陈隆赫、梁钟玲等 32、歌曲《飞雪迎春到》 彭丽媛 33、小品《说事儿》 赵本山、宋丹丹、崔永元 34、相声《好好说话》 王平、郑健 35、歌曲《给心放个假》 王丽达、李峰、哈峰、雷佳 36、现场魔术互动 杨露璐 零点倒记时 37、歌曲《今夜无眠》 王莹、莫华伦 38、原生态民间表演《鼓鸣盛世贺新春》 39、接力唱《春之声》 1，《春天在哪里》 邓蓉、皓天、曾小燕 2，《春之歌》 马晓晨、严当当 3，《野百合也有春天》 魏英侠、王庆爽、游晴 4，《春天里花园多美丽》 吴文(王景)、晏菲、李涵 5，《春之声圆舞曲》 王铁刚、吴春燕、尤泓斐 40、歌曲《班长告诉我》 吕继宏、刘斌 41、戏曲联唱《新五女拜寿》 李长春 42、结束曲《难忘今宵》 廖昌永 (节目若有临时调整，以最后直播为准) 1/8/2006 参加聚会有感 今天晚上,和一个关于WEB2.0 QQ群的几个朋友见面,聊了一些关于互联网的内容,到场的有创业做网站的,有做策划的,有做SP方面的.
大家围绕着几个话题开始了讨论,讨论WAP的一些情况,讨论一些网站的运营模式,还有关于网站的推广. 对网站的推广方面,大家都很有兴趣,分别说出来自己推广网站的经验和大家分享,对我来说学习了很多. 从下午5点半到晚上9点半,谈论着自己喜欢的东西,感觉时间过的好快.参加这样的活动,很有意义,可以分享大家对互联网的认识,以及做网站方面的经验. 因为最近工作有些忙，都没有时间上网去溜溜,今天说的一些内容,有些我也是可以从看网站得到这方面的经验.大量的阅读,提取对自己有帮助的知识,还是很重要的.有些东西都是在不经意的时候，产生想法的.比如，有时候看网站的时候,注意网站的制作特点和想法.今天写网站需求的时候,突然感觉,有些内容可以参考其他网站去那样做,就写到了,如果没有平时的积累,有些想法是得不到继承的。
现在的我,应该象一块海绵,去尽量吸收更多的知识.我有去学习的积极性,但有一点,我是相对缺乏的.就是环境的问题,目前学习的途径重要还是向我们经理学习,去看各种网站，还有就是通过QQ和MSN和网上的人去交流.周围的朋友,搞网络的人不多,现在了自己通过交流学习知识. 希望在新的一年中，我可以认识更多的人,去交流互联网的经验.
12/31/2005 写在2005年的最后一天 今天是2005年的最后一天，最近工作忙，写网站平台的需求，但心里有很多想说的，只是没有时间，两周没有上网看新闻，去DONEWS看了看，发现DONEWS已经换东家了，被MOP收购了，不，准确的是被千橡收购了。这几天DONEWS的新闻，10篇就有8篇在说收购的事，各有各的说法，但相信，收购者和被收购者已经想好了该发生的事。DONEWS之所以可以聚集起那么多人，是因为这里是一个很有气氛的圈子，在2005年，我在这个圈子了看到了很多新的东西，对我的帮助是很大，希望这里继续朝这样的发展继续下去。
2005年的最后一天，北京迎来的了第一场大家都能看到的雪，因为第一场晚上11点下的，大概很少人看到了吧，因为那天出去玩，回来的玩，我算是看到第一场雪的其中一个吧。呵呵。还希望今天的雪下一天，结果上午就不下了。不过总算下过了，瑞雪照丰年，希望我2006年也是一个丰收的一年。
下午下班的早，去找朋友。后来一起看电影。看得《无极》，终于体会到那3亿是怎么花的了。那个皇宫，那个金丝鸟笼，应该价值不菲。还有就是中国拍电影要的就是人多，那么多人，那么多华丽的衣服。电影的效果拍的还是不错，但是故事情节就不敢恭维了。一切起因都因为开始那个馒头，为了一个馒头，让倾城（张柏芝）成为一个没有人爱的女人，为了一个馒头，让无欢（谢庭锋主演）成为谁也不信谁的人。还有一开始，对十几岁的倾城说的那句话，你将以后成为一个没有人对你付出真爱的女人，就算付出，也不会长久。十几岁的女孩，知道什么叫真爱吗？
在刚进影院的时候，播电影《金刚》的介绍片段，很不错，值得一看。
2005年过去了，这一年发生了很多很多事，不管怎么样，都挺过来了，过去的事就过去了，好的东西明年再接再厉，不好的东西，记住教训，以后不再犯了。新的一年里，我会继续努力，做好自己该做的事，做好自己想做的事。 12/23/2005 热情的人有热情的行动你总喜欢自鸣得意
今天同事发信的内容,放到这里来,时刻提醒自己要努力。 朋友们一起努力吧. 12/6/2005 创业型网站运营实战创业型网站运营实战 1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。 网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。 网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！ 2、务实整合企业资源。 创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金\人才\关系资源等均缺乏,因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点，以半年或三个月作为短期经营目标，根据此期间需要做哪些操作，哪块阶段配以哪种资源，进行宏观规划。例如：第一至第二个月属于平台打造期，此期间聘请最少的开发人员即可，在开发完成时再进行其它人才的招聘；在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段，投入资金会多一些，在这个阶段注意分阶段招聘人才，并在品牌建立期间就应该开展销售业务，以不断补充资源！ 当然，在实际操作需要具体分析，如果经营者初期没有经验，可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案，以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费（网站经营最忌会时间浪费）。 3、建立有序畅通的企业运营机制。 创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。 A、 创业型网络公司基础部门结构：客服推广部、网站技术部、网站业务部； B、 创业型网络公司需要建立的沟通机制：标准业务流程；服务部门与销售部门之间的沟通流程； C、 创业型网络公司需要聘用的核心人才：运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长； D、 创业型网络公司最需要的沟通：运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流； E、 创业型网络公司最需要的培训：公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。 4、抓牢经理级以上的核心人才。 创业型网站的正常经营，需要这些核心人才发挥重要作用，他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中，将产生决定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才团队，如何管理核心人才流失所造成的风险，是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考： a、寻找对这块事业有信心的人才，简单而言即：非常看好这个网站的发展。 b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才，这一点重点提醒，很多网站经营过程中的重大矛盾，就是因为环境不同，经历不同造成的结果。 c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！ d、委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。 e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才储备工作。 5、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！ 网站就是网络公司的产品，我们如何把产品做到品质优良，如何把好的产品卖给有需要的客户，这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。 我们知道，网站平台建设包括：网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能，要么是重功能轻内容，要么是重内容轻形式，造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位，其实网站是一个重要的营销平台，它负责向客户介绍网站的服务或产品，它负责吸引顾问，它负责宣传网站经营者的理念，它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望！因此，网站平台建设是一个整体，它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键，这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估，制订出合理的奖惩措施，并不断进行调整；精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高，质量最优，效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标，那么请公司的人力资源部门协助思考。 做好品牌推广工作依然如此，品牌推广工作做好以下三点，品牌目标成功机率就很大： a、 经常关注有关推广方面的方法和网站，这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。 b、 按照标准的推广流程办事，控制过程。（前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况，不定期沟通解决难题及优化推广方法） c、 做好网站品牌推广评估与总结，这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。 6、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。 创业型网站在前期资金投入后，后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来，企业才能生存发展。 销售经理核心人才的聘用很关键，但是更关键的是做好销售基础工作： a、 在销售管理方面：拿出合理的销售激励制度和薪资体系，让销售人员认为有钱途；拿出适合的岗位晋升体系，让销售人员有前途； b、 在销售培训方面：准备培训文档，在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训，让销售人员对网站发展前景有充分信心，让销售人员对产品有基础了解；在实际做销售的过程中，做好销售后勤工作至关重要，例如：每天交流销售经验，让销售人员时刻保持激情；让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题，销售人员在客户面前变得有底气； c、 在人才培养和模式形成方面：发现和提拔一批有能力的销售人员做主管，逐渐形成符合企业发展需要的销售模式，这才最关键。 7、记住时间就是金钱 创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。因此，网站经营者一定要有战略眼光，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资（此时可能钱要花费多一点）迟疑， 贻误时机，造成大损失。 12/3/2005 把GMAIL当网络硬盘用 gmail drives 是一个插件外壳，他可以创建一个使用google gmail 的虚拟的文件系统，让你能够将 gmail变成一种存储媒体。
gmail drive 创建一个在你的 gmai 帐号上的虚拟的文件系统，你可以通过 windows 资源管理器直接存储、接受存放在你的 gmail 帐号上的文件。gmail drive简直像在你的计算机上新增加了一个新的硬盘，在那个硬盘上你可以创建新文件夹、复制和拖动文件。因为 gmail 文件会弄乱你的收信箱，所以你希望在gmail 中建立一个过滤器自动移动所有的文件到你存档的邮件文件夹。请注意 gmail drive 只是一个增强的工具，它还有很多文件系统的限制，例如整个文件名字的长度必须少于 40 个字母、每次传递的文件大小不能超过 10 MB、它不能够完全的使用 internet 安全协议等等...... 今天我试用了一下,觉的很好用.在公司的机器装了一个,在家里的机器装了一个.以后就不用带U盘带文件了,直接传上去,操作很方便,以后就用这个玩了.
下载地址:http://yncnc.onlinedown.net/soft/35496.htm
顺便还搜索了一下GMAIL的其他东西,有很用应用.感兴趣的朋友也可以去找找,把这个庞大的空间真正好好利用起来.
12/2/2005 AJAX基础教程这篇文章将带您浏览整个AJAX的基本概貌,并展示两个简单的例子让您轻松上路.
什么是 AJAX? AJAX (异步 JavaScript 和 XML) 是个新产生的术语,专为描述JavaScript的两项强大性能.这两项性能在多年来一直被网络开发者所忽略,直到最近Gmail, Google suggest和google Maps的横空出世才使人们开始意识到其重要性. 这两项被忽视的性能是: 无需重新装载整个页面便能向服务器发送请求. 对XML文档的解析和处理． 步骤 1 – "请!" --- 如何发送一个HTTP请求 为了用JavaScript向服务器发送一个HTTP请求, 需要一个具备这种功能的类实例. 这样的类首先由Internet Explorer以ActiveX对象引入, 被称为XMLHTTP. 后来Mozilla, Safari 和其他浏览器纷纷仿效, 提供了XMLHttpRequest类,它支持微软的ActiveX对象所提供的方法和属性. 因此, 为了创建一个跨浏览器的这样的类实例(对象), 可以应用如下代码: if (window.XMLHttpRequest) { // Mozilla, Safari, ... 如果服务器的响应没有XML mime-type header,某些Mozilla浏览器可能无法正常工作. 为了解决这个问题, 如果服务器响应的header不是text/xml,可以调用其它方法修改该header. http_request = new XMLHttpRequest(); http_request.onreadystatechange = nameOfTheFunction; 注意:在函数名后没有括号,也无需传递参数.另外还有一种方法,可以在扉页(fly)中定义函数及其对响应要采取的行为,如下所示: http_request.onreadystatechange = function(){ http_request.open('GET', 'http://www.example.org/some.file', true); 第二个参数是请求页面的URL.由于自身安全特性的限制,该页面不能为第三方域名的页面.同时一定要保证在所有的页面中都使用准确的域名,否则调用open()会得到"permission denied"的错误提示.一个常见的错误是访问站点时使用domain.tld,而当请求页面时,却使用www.domain.tld. 第三个参数设置请求是否为异步模式.如果是TRUE, JavaScript函数将继续执行,而不等待服务器响应.这就是"AJAX"中的"A". 如果第一个参数是"POST",send()方法的参数可以是任何想送给服务器的数据. 这时数据要以字符串的形式送给服务器,如下所示: name=value&anothername=othervalue&so=on 步骤 2 – "收到!" --- 处理服务器的响应 当发送请求时,要提供指定处理响应的JavaScript函数名. http_request.onreadystatechange = nameOfTheFunction; 我们来看看这个函数的功能是什么.首先函数会检查请求的状态.如果状态值是4,就意味着一个完整的服务器响应已经收到了,您将可以处理该响应.if (http_request.readyState == 4) { 0 (未初始化) 1 (正在装载) 2 (装载完毕) 3 (交互中) 4 (完成) 接着,函数会检查HTTP服务器响应的状态值. 完整的状态取值可参见 W3C site. 我们着重看值为200 OK的响应. if (http_request.status == 200) { http_request.responseText – 以文本字符串的方式返回服务器的响应 步骤 3 – "万事俱备!" - 简单实例 我们现在将整个过程完整地做一次,发送一个简单的HTTP请求. 我们用JavaScript请求一个HTML文件, test.html, 文件的文本内容为"I'm a test.".然后我们"alert()"test.html文件的内容. <script type="text/javascript" language="javascript"> 本例中: 用户点击浏览器上的"请求"链接; 接着函数makeRequest()将被调用.其参数 – HTML文件test.html在同一目录下; 这样就发起了一个请求.onreadystatechange的执行结果会被传送给alertContents(); alertContents()将检查服务器的响应是否成功地收到,如果是,就会"alert()"test.html文件的内容. 步骤 4 – "X-文档" --- 处理XML响应 在前面的例子中,当服务器对HTTP请求的响应被收到后,我们会调用请求对象的reponseText属性.该属性包含了test.html文件的内容.现在我们来试试responseXML属性. 首先,我们新建一个有效的XML文件,后面我们将使用这个文件.该文件(test.xml)源代码如下所示: <?xml version="1.0" ?> ... var xmldoc = http_request.responseXML; 这里,我们使用了responseXML提供的XMLDocument对象并用DOM方法获取存于XML文件中的内容.
保留下来，以后用。 11/30/2005 访问人数超过1000刚看了下MSN SPACE的统计，总访问量达到了1000,和无数的BLOGGER比起来,这是很小的访问量,比不上那些大哥一天的访问量.
BLOGGER本身没有做过宣传,访问者是我MSN的朋友,以及有两三个朋友给我做着连接.从MSN的统计来看,除了MSN的朋友访问外,其他连接几乎来自BAIDU的搜索.
从一个BLOGGER的角度来看,自己宣传是其中一方面,取决于你的主动性,愿意不愿意让更多的人和你分享。但是做为BSP来说，应该是要增加每一个用户的BLOG访问量,提高用户对BLOG的兴趣,激发他们继续写下去.
目前BSP的提供商很多,都在争取让更多的用户在自己的站点建BLOG,但做为用户来说,是没有精力去同时维护更多的BLOG,和IM有相似性,用户常用BLOG是一个,最多不会超过2个,更多的注册,只是做为体验或是BLOG内容的备份来用。
怎么样激发用户的积极度,我认为一点就是让用户感觉自己写的BLOG有价值,价值表现在高的访问率以及回复率上,这样可以对写BLOG的人一种鼓励.
怎么样可以达到高的访问率以及回复率,一方面是用户自己宣传，给他的朋友看或是提交到搜索引擎上，另一方面，就需要BSP利用程序来提高用户间的互相访问.MSN SPACE在这方面做到一些,就是在BLOG首页列出最近更新的几个BLOG连接,来提高空间的暴光率.
但这样的宣传也是有限的,只有空间的名字,如果不是起的很个性化的名字,一般是不会引起其他人注意的。
BBR模式和TAGS,可以更多的宣传用户的BLOG,提高用户BLOG的访问量,只有访问量提高了,才会有更多的感兴趣的人来增加回复率,激发起写BLOG人的积极性,提高BSP对用户的粘性.
BSP心里在想，为什么大家都不来我这里注册,在我这里安家.
BLOGGER心里在想,一天5个人的访问量,有4个还是我自己打开的.既然没有人看,我还在这里写什么呢，搬家,搬到热闹的地方去. |
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